CIAO-Frame

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Der '''CIAO-Frame (CIAO-Rahmen)''' ist eine kreative Diskussions- und Besprechungsmethodik (nach [[Michael M Luther|Luther]]), die nach dem Prinzip des [[Paralleles Denken|parallelen Denkens]] (nach [[Edward de Bono|de Bono]]) abläuft und einen lösungsorientierten Rahmen für Gruppendiskussionen bietet. Aus vier verschiedenen Perspektiven heraus können die Beteiligten Statements abgeben und eine Aufgabenstellung oder ein Problem angehen; einzige Grundregel dabei ist, dass alle Beteiligten, entweder unter Anleitung einer Moderation oder selbstgesteuert, zu jedem der vier "Zeitpunkte" "in die gleiche Richtung denken" (paralleles Denken).  
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Der '''CIAO-Frame''' ('''CIAO-Rahmen''', [[Michael M Luther|Michael Luther]], 2006) ist eine kreative Diskussions- und Besprechungsmethodik, die nach dem Prinzip des [[Paralleles Denken|parallelen Denkens]] (nach [[Edward de Bono|de Bono]]) abläuft und einen lösungsorientierten Rahmen für Gruppendiskussionen bietet. Aus vier verschiedenen Perspektiven heraus können die Beteiligten Statements abgeben und eine Aufgabenstellung oder ein Problem angehen; einzige Grundregel dabei ist, dass alle Beteiligten, entweder unter Anleitung einer Moderation oder selbstgesteuert, zu jedem der vier "Zeitpunkte" "in die gleiche Richtung denken" (paralleles Denken).  
  
 
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[[Kategorie:Kreative Methodiken und Phasen-Modelle|Ciaoframe]]
 
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Version vom 8. Juni 2013, 14:32 Uhr

Auf 1 Blick

Der CIAO-Frame (CIAO-Rahmen, Michael Luther, 2006) ist eine kreative Diskussions- und Besprechungsmethodik, die nach dem Prinzip des parallelen Denkens (nach de Bono) abläuft und einen lösungsorientierten Rahmen für Gruppendiskussionen bietet. Aus vier verschiedenen Perspektiven heraus können die Beteiligten Statements abgeben und eine Aufgabenstellung oder ein Problem angehen; einzige Grundregel dabei ist, dass alle Beteiligten, entweder unter Anleitung einer Moderation oder selbstgesteuert, zu jedem der vier "Zeitpunkte" "in die gleiche Richtung denken" (paralleles Denken).

Das Akronym steht für:

  • C (Causalisieren, den Ausgangspunkt/ -zustand darlegen)
  • I (Ideen vorbringen)
  • A (Abwägen und Auswahl treffen)
  • O (Organisation der Umsetzung)
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