TEC

Kreativitätstools von A-Z: A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Auf 1 Blick

TEC* ist eine, von Edward de Bono (1982) entwickelte Denkmethode (CoRT), die einer kurzen aber umfassenden Problemfokussierung dient, die mehrere Phasen des kreativen Prozesses überspannt:

• T: ausgehend von einer Zielanalyse (target/ task) ...
• E: ... erfolgt eine frei fließende Ideenphase (expand/ explore),
• C: ... die abschließt mit einer Fokussierung (contract/ conclude) auf die erfolgversprechendsten Lösungsansätze.

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Technikbeschreibung

Ausführung

1. T: Fokus-Phase
   • richtungsweisendes Denken
   • Den Denk-Fokus festlegen
   • Konkrete Vorstellung vom Problem bzw. der zu bearbeitenden Aufgabe bekommen
   • Worum genau geht es eigentlich?
   • Mögliche de Bono-Denktechniken (s. DATT): AGO, ...
2. E: Öffnungs-Phase
   • laterales Denken
   • Das Feld öffnen
   • Öffnen für Möglichkeiten, Alternativen, andere Sichtweisen, ...
   • Was wäre alles vorstellbar (im Bezug auf ...)?
   • Mögliche de Bono-Denktechniken (s. DATT): CAF, APC, ...
3. C: Einengungs-Phase
   • bewertendes Denken
   • Sinn machen aus dem vorher Erfahrenen/ Entwickelten
   • Zu einer Lösung gelangen
   • Was genau soll das Ergebnis sein? Was trägt am besten dazu bei?
   • Mögliche de Bono-Denktechniken (s. DATT): OPV

Hinweise

• TEC kann sowohl als eigenständiges kurzes Prozess-Erstformat genutzt zu werden (z.B. im Rahmen einer Gesprächssituation), wie es auch im größeren Umfang unter Einbezug weiterer Kreativitätstechniken und insbesondere der de Bono-Denk-Tools (s. DATT) zum Einsatz kommen kann.
• Der Entwickler selbst empfiehlt eine Kombination aus TEC und PISCO, wobei TEC an jedem beliebigen Punkt von PISCO, der eine eingehendere Untersuchung erforderlich macht, zur Anwendung kommen kann.

Variationen

* Namensalternativen bekannt

Die Methode wird im deutschsprachigen Raum vereinzelt auch als Z.A.K-Methode bezeichnet (Ziel, Ausweitung, Konsequenzen).

Nutzen

• Kann als einfache Einstiegs-Prozessmethodik genutzt werden, um in kurzer Zeit oder in einer informellen Runde bezogen auf eine Thema "auf den Punkt zu kommen".
• Die Methodik eignet sich als "Schnellmethodik", um z.B. in einem 5 Minuten-Gespräch oder einem "5 Minuten-Denken" einen ersten, aber bereits komplexen Eindruck von einer Aufgabe zu bekommen; für diesen Fall empfiehlt der Entwickler folgendes Zeitrahmen:
  • T: 1 min. für einen ersten Fokus
  • E: 2 min. für eine erste Erkundung
  • C: 2 min. für eine (oft gefühlsmäßige) erste Einengung von Lösungsalternativen

Vorteile

• Kurzgefasstes Rahmenwerk für den kompletten Prozess.
• Liefert auch in kurzer Zeit bereits erste Denkansätze ab, die mehr als nur einen Aspekt berücksichtigen.

Nachteile

• Bedarf zur vollständigen Bearbeitung komplexer Aufgaben der Ergänzung durch weitere Tools, oder der Kombination mit einer weiteren Strategie, wie z.B. PISCO.

Literatur

• Edward de Bono: Thinking Course. London 1994 ISBN 0-563-52204-6
  • deutsch: Edward de Bono: De Bonos neue Denkschule. München 2005. ISBN 363607069X
• Michael Luther: Das große Handbuch der Kreativitätsmethoden. Bonn 2013. ISBN 3941965476

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