Decision Balance Sheet

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Decision Balance Sheet (nach Janis, später auch Janis/ Mann 1977) ist eine Entscheidungsfindungstechnik, die Einzelpersonen und Teams darin unterstützt, eine qualitativ begründbare Auswahlentscheidung bezüglich mehrere, zur Verfügung stehenden Alternativen zu treffen; dazu steht ein eigenes Formular zur Verfügung, das die verfügbaren Alternativen auf 4 Kriterien hin untersucht und jeweils positive bzw. negative Vermutungen dazu als Entscheidungsgrundlage sammelt:

  • Erwartete Gewinne und Verluste durch die Lösung für sich selbst
  • Erwartete Gewinne und Verluste durch die Lösung für Andere
  • Selbstbilligung oder -mißbilligung (wenn die Lösung umgesetzt wird; eine Art Ökologie-Check)
  • Soziale-Billigung und -Mißbilligung (eine Art Ökologie-Check)

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