Creative Engineering Program

Das G.E. Creative Engineering Program (nach Fange 1954) ist ein frühes Prozessmodell, das im Ingenieursbereich der US-amerikanischen Firma General Electrics zum Einsatz kam; es umfasst 6 Schritte, die, im Sinne der G.E.-Kultur und -Programme, über den Prozessanteil hinaus auch verstärkt Elemente der Führungs- und Organisationsarbeit enthalten:

1. Richtungen untersuchen
2. Messinstrumente installieren
3. Methoden entwickeln
4. Strukturen optimieren
5. Strukturen schaffen
6. Andere überzeugen