Innovation Leadership Behaviours-Instrument

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Das Innovation Leadership Behaviours-Instrument wurde entwickelt von Paul Newmann (2008) und dient als Praxisinstrument für Team- und Innovationsunternehmungen zur Ausbalancierung vorhandener - oder benötigter - Ressourcen. Es gehört zur neueren Generation von Persönlichkeitsinstrumenten, die speziell auf Kreativität und Innovation fokussieren; es identifiziert vier, am Innovationsprozess beteiligten Stereotype:

  • "Navigator",
  • "Creator",
  • "Stabilisator",
  • "Installierer".

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