Creative Engineering Program

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Das '''G.E. Creative Engineering Program''' (nach Fange 1954) ist ein frühes Prozessmodell, das im Ingenieursbereich der US-amerikanischen Firma General Electrics zum Einsatz kam; es umfasst 6 Schritte, die, im Sinne der G.E.-Kultur und -Programme, über den Prozessanteil hinaus auch verstärkt Elemente der Führungs- und Organisationsarbeit enthalten:
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Das '''G.E. Creative Engineering Program''' (nach ''Fange'' 1954) ist ein frühes Prozessmodell, das im Ingenieursbereich der US-amerikanischen Firma General Electrics zum Einsatz kam; es umfasst 6 Schritte, die, im Sinne der G.E.-Kultur und -Programme, über den Prozessanteil hinaus auch verstärkt Elemente der Führungs- und Organisationsarbeit enthalten:
 
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Version vom 29. Juni 2010, 08:36 Uhr

Das G.E. Creative Engineering Program (nach Fange 1954) ist ein frühes Prozessmodell, das im Ingenieursbereich der US-amerikanischen Firma General Electrics zum Einsatz kam; es umfasst 6 Schritte, die, im Sinne der G.E.-Kultur und -Programme, über den Prozessanteil hinaus auch verstärkt Elemente der Führungs- und Organisationsarbeit enthalten:

  1. Richtungen untersuchen
  2. Messinstrumente installieren
  3. Methoden entwickeln
  4. Strukturen optimieren
  5. Strukturen schaffen
  6. Andere überzeugen
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