Kreativitätsmanagement
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| − | Unter '''Kreativitätsmanagement''' wird das absichtliche und zielgerichtete Steuern kreativer Prozesse, Entwickeln kreativer Potenziale und Gestalten kreativer Rahmenbedingungen in einem Unternehmen oder einer Organisation verstanden, mit der Intention, die kreative Leistungsfähigkeit insgesamt und damit auch die Leistungsfähigkeit interner Innovations-, Ideenmanagement-, Projektmanagement-, Veränderungs- (Change-) und ähnlicher Prozesse systematisch fördernd zu beeinflussen. | + | Unter '''Kreativitätsmanagement''' wird das absichtliche und zielgerichtete Steuern kreativer Prozesse, Entwickeln kreativer Potenziale und Gestalten kreativer Rahmenbedingungen in einem Unternehmen oder einer Organisation verstanden, mit der Intention, die kreative Leistungsfähigkeit insgesamt und damit auch die Leistungsfähigkeit interner Innovations-, Ideenmanagement-, Projektmanagement-, Veränderungs- (Change-) und ähnlicher Prozesse systematisch fördernd zu beeinflussen ([[Michael_M_Luther|Luther]] 2011). |
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* Isaac Geetz, Alan G. Robinson: ''InnovationsPower: Kreative Mitarbeiter fördern - Ideen systematisch generieren.'' München 2003. ISBN 3446224572 | * Isaac Geetz, Alan G. Robinson: ''InnovationsPower: Kreative Mitarbeiter fördern - Ideen systematisch generieren.'' München 2003. ISBN 3446224572 | ||
* Jane Henry (Hrsg.): ''Creative Management.'' London 1991. ISBN 0-7619-6611-0 | * Jane Henry (Hrsg.): ''Creative Management.'' London 1991. ISBN 0-7619-6611-0 | ||
| − | * | + | * Michael Luther: ''Kreativitätsmanagement.'' in IHK-Weiterbildung (Hrsg.): ''Trainingskonzept Ideenmanager.'' Bonn 2013. |
| + | * N. Tanzer: ''Kreativitätsmanagement im Innovationsprozess.'' Saarbrücken 2010 | ||
* [[Tudor Rickards]]: ''Creativity and the management of change.'' Oxford 1999. ISBN 0-631-21068-7 | * [[Tudor Rickards]]: ''Creativity and the management of change.'' Oxford 1999. ISBN 0-631-21068-7 | ||
* Tudor Rickards: ''Creativity at work.'' Hants 1988. ISBN 0-566-02756-9 | * Tudor Rickards: ''Creativity at work.'' Hants 1988. ISBN 0-566-02756-9 | ||
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Version vom 7. November 2013, 15:20 Uhr
Auf 1 Blick
Unter Kreativitätsmanagement wird das absichtliche und zielgerichtete Steuern kreativer Prozesse, Entwickeln kreativer Potenziale und Gestalten kreativer Rahmenbedingungen in einem Unternehmen oder einer Organisation verstanden, mit der Intention, die kreative Leistungsfähigkeit insgesamt und damit auch die Leistungsfähigkeit interner Innovations-, Ideenmanagement-, Projektmanagement-, Veränderungs- (Change-) und ähnlicher Prozesse systematisch fördernd zu beeinflussen (Luther 2011).
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Literatur
- Chris Bilton: Management and Creativity: From Creative Industries to Creative Management. 2006. ISBN 1405119969
- Roger Evans, Peter Russell: The creative manager. London 1989. ISBN 0-04-440144-2
- Isaac Geetz, Alan G. Robinson: InnovationsPower: Kreative Mitarbeiter fördern - Ideen systematisch generieren. München 2003. ISBN 3446224572
- Jane Henry (Hrsg.): Creative Management. London 1991. ISBN 0-7619-6611-0
- Michael Luther: Kreativitätsmanagement. in IHK-Weiterbildung (Hrsg.): Trainingskonzept Ideenmanager. Bonn 2013.
- N. Tanzer: Kreativitätsmanagement im Innovationsprozess. Saarbrücken 2010
- Tudor Rickards: Creativity and the management of change. Oxford 1999. ISBN 0-631-21068-7
- Tudor Rickards: Creativity at work. Hants 1988. ISBN 0-566-02756-9
