SWOT-Analyse
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| − | Die '''SWOT-Analyse''' ist als klassische Projektmanagement- und Evaluationstechnik (nach ''Humphrey'') bekannt, die eine Situation oder gefundene Lösung auf vier definierte Kriterien hin untersucht und optimiert: * S = Stärken (Strengths) * W = Schwächen (Weaknesses) * O = Möglichkeiten (Opportunities) * T = Hindernisse/ Bedrohungen (Threats). | + | Die '''SWOT-Analyse''' ist als klassische Projektmanagement- und Evaluationstechnik (nach ''Humphrey'', 1960er-Jahre) bekannt, die eine Situation oder gefundene Lösung auf vier definierte Kriterien hin untersucht und optimiert: * S = Stärken (Strengths) * W = Schwächen (Weaknesses) * O = Möglichkeiten (Opportunities) * T = Hindernisse/ Bedrohungen (Threats). |
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| + | ==Technikbeschreibung== | ||
| + | ===Ausführung=== | ||
| + | # Aus einem Pool von vorausgewählten Ideen und Vorschlägen wird einzeln jede Idee einer eingehenden Prüfung und Stärkung unterzogen, wobei 4 Perspektiven angewendet werden: | ||
| + | #* '''S''' (Strength = Stärken): Was sind die Stärken dieser Lösung? | ||
| + | #* '''W''' (Weaknesses = Schwächen): Was sind die Schwachen dieser Lösung? | ||
| + | #* '''O''' (Opportunities = Möglichkeiten): Welche Möglichkeiten eröffnet diese Lösung? Aber auch: Was müsste noch verändert werden? | ||
| + | #* '''T''' (Threats = Hindernisse/ Bedrohungen): Worauf ist bei einer Umsetzung zu achten? Was gilt es zu berücksichtigen? | ||
| − | [[Kategorie:Kreativitätstechniken|Swotanalyse]] [[Kategorie:Techniken-3-Optimierung|Swotanalyse]] | + | ===Hinweise=== |
| + | * Braucht eine erfahrene Moderation, die sich mit der Methodik auskennt. | ||
| + | * Die Moderation muss darauf achten, dass alle 4 Felder jeweils gleichberechtigt "angesehen" werden und dass alle Antworten (z.B. auf PostIts an einer Pinwand) in die jeweiligen Felder übertragen werden. | ||
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| + | ==Nutzen== | ||
| + | * Stärken- Schwächen- und Potenzialprofil einer oder mehrere vorausgewählter Lösungen entwickeln (jede Idee einzeln für sich). | ||
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| + | ===Vorteile=== | ||
| + | * Beleuchtet gründlich, Schritt für Schritt, jede vorausgewählte Idee und untersucht alle Aspekte. | ||
| + | * Schult das systematische, strukturierte und kritische Denken. | ||
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| + | ===Nachteile=== | ||
| + | * Ist zeitintensiv. | ||
| + | * Erfordert Disziplin, für jede Idee alle 4 Felder konsequent durchzugehen. | ||
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| + | ==Literatur== | ||
| + | * [[Michael M Luther|Michael Luther]]: ''[[Handbuch Kreativitätsmethoden|Das große Handbuch der Kreativitätsmethoden]].'' Bonn 2013. ISBN 3941965476 | ||
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| + | ==Links== | ||
| + | * [http://www.creajour.de/methodisches/toolpool/mekiderkreativemethodenpool/3swot.html Kreativportal CreaJour: Anleitung SWOT-Analyse] | ||
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| + | [[Kategorie:Kreativitätstechniken|Swotanalyse]] [[Kategorie:Techniken-3-Optimierung|Swotanalyse]] [[Kategorie:VAI]] | ||
Aktuelle Version vom 11. April 2022, 02:18 Uhr
Auf 1 Blick
Die SWOT-Analyse ist als klassische Projektmanagement- und Evaluationstechnik (nach Humphrey, 1960er-Jahre) bekannt, die eine Situation oder gefundene Lösung auf vier definierte Kriterien hin untersucht und optimiert: * S = Stärken (Strengths) * W = Schwächen (Weaknesses) * O = Möglichkeiten (Opportunities) * T = Hindernisse/ Bedrohungen (Threats).
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Inhaltsverzeichnis |
[Bearbeiten] Technikbeschreibung
[Bearbeiten] Ausführung
- Aus einem Pool von vorausgewählten Ideen und Vorschlägen wird einzeln jede Idee einer eingehenden Prüfung und Stärkung unterzogen, wobei 4 Perspektiven angewendet werden:
- S (Strength = Stärken): Was sind die Stärken dieser Lösung?
- W (Weaknesses = Schwächen): Was sind die Schwachen dieser Lösung?
- O (Opportunities = Möglichkeiten): Welche Möglichkeiten eröffnet diese Lösung? Aber auch: Was müsste noch verändert werden?
- T (Threats = Hindernisse/ Bedrohungen): Worauf ist bei einer Umsetzung zu achten? Was gilt es zu berücksichtigen?
[Bearbeiten] Hinweise
- Braucht eine erfahrene Moderation, die sich mit der Methodik auskennt.
- Die Moderation muss darauf achten, dass alle 4 Felder jeweils gleichberechtigt "angesehen" werden und dass alle Antworten (z.B. auf PostIts an einer Pinwand) in die jeweiligen Felder übertragen werden.
[Bearbeiten] Nutzen
- Stärken- Schwächen- und Potenzialprofil einer oder mehrere vorausgewählter Lösungen entwickeln (jede Idee einzeln für sich).
[Bearbeiten] Vorteile
- Beleuchtet gründlich, Schritt für Schritt, jede vorausgewählte Idee und untersucht alle Aspekte.
- Schult das systematische, strukturierte und kritische Denken.
[Bearbeiten] Nachteile
- Ist zeitintensiv.
- Erfordert Disziplin, für jede Idee alle 4 Felder konsequent durchzugehen.
[Bearbeiten] Literatur
