Kreative Sprünge

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'''Kreative Sprünge''' ist eine Ideenfindungstechnik (nach Bandrowski 1990), bei der im Sinne eines [[Future Pace]] zunächst ein "Sprung" zur idealen Lösung erfolgt, um sich anschließend wieder Schritt für Schritt "zurückzuorientieren" und konkrete Lösungsansätze und -schritte zu entwickeln; die Technik wird speziell empfohlen für die Entwicklung sogenannter "Durchbruchskonzepte" (großer Ideen), die sich an Zukunftsvisionen, idealen Ergebnissen, Best Practice-Beispielen und [[As if]]-Szenarien orientieren.
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'''Kreative Sprünge''' (nach ''James F. Bandrowski'' 1990) ist eine Ideenfindungstechnik, bei der im Sinne eines [[Future Pace]] zunächst ein "Sprung" zur idealen Lösung erfolgt, um sich anschließend wieder Schritt für Schritt "zurückzuorientieren" und konkrete Lösungsansätze und -schritte zu entwickeln; die Technik wird speziell empfohlen für die Entwicklung sogenannter "Durchbruchskonzepte" ("Große Ideen"), die sich an Zukunftsvisionen, idealen Ergebnissen, Best Practice-Beispielen und [[As if]]-Szenarien orientieren.
 
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==Literatur==
 
==Literatur==
* Higgins, James M. & Wiese, Gerold G.: ''Innovationsmanagement''. Heidelberg 1996
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* James M. Higgins; Gerold G. Wiese: ''Innovationsmanagement.'' Heidelberg 1996. ISBN 354060572X
  
[[Kategorie:Kreativitätstechniken|Kreativesprünge]] [[Kategorie:Techniken-2-Generierung|Kreativesprünge]]
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[[Kategorie:Kreativitätstechniken|Kreativesprünge]] [[Kategorie:Techniken-2-Generierung|Kreativesprünge]] [[Kategorie:2-laute_Techniken|Kreativesprünge]]

Aktuelle Version vom 27. April 2013, 10:07 Uhr

Auf 1 Blick

Kreative Sprünge (nach James F. Bandrowski 1990) ist eine Ideenfindungstechnik, bei der im Sinne eines Future Pace zunächst ein "Sprung" zur idealen Lösung erfolgt, um sich anschließend wieder Schritt für Schritt "zurückzuorientieren" und konkrete Lösungsansätze und -schritte zu entwickeln; die Technik wird speziell empfohlen für die Entwicklung sogenannter "Durchbruchskonzepte" ("Große Ideen"), die sich an Zukunftsvisionen, idealen Ergebnissen, Best Practice-Beispielen und As if-Szenarien orientieren.

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[Bearbeiten] Literatur

  • James M. Higgins; Gerold G. Wiese: Innovationsmanagement. Heidelberg 1996. ISBN 354060572X
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