SWOT-Analyse
Aus CreaPedia
(Unterschied zwischen Versionen)
| Zeile 1: | Zeile 1: | ||
Die '''SWOT-Analyse''' ist als klassische Projektmanagement- und Evaluationstechnik (nach ''Humphrey'') bekannt, die eine Situation oder gefundene Lösung auf vier definierte Kriterien hin untersucht und optimiert: * S = Stärken (Strengths) * W = Schwächen (Weaknesses) * O = Möglichkeiten (Opportunities) * T = Hindernisse/ Bedrohungen (Threats). | Die '''SWOT-Analyse''' ist als klassische Projektmanagement- und Evaluationstechnik (nach ''Humphrey'') bekannt, die eine Situation oder gefundene Lösung auf vier definierte Kriterien hin untersucht und optimiert: * S = Stärken (Strengths) * W = Schwächen (Weaknesses) * O = Möglichkeiten (Opportunities) * T = Hindernisse/ Bedrohungen (Threats). | ||
| − | [[Kategorie:Kreativitätstechniken]] [[Kategorie:Techniken-3-Optimierung]] | + | [[Kategorie:Kreativitätstechniken|Swotanalyse]] [[Kategorie:Techniken-3-Optimierung]] |
Version vom 25. April 2011, 10:36 Uhr
Die SWOT-Analyse ist als klassische Projektmanagement- und Evaluationstechnik (nach Humphrey) bekannt, die eine Situation oder gefundene Lösung auf vier definierte Kriterien hin untersucht und optimiert: * S = Stärken (Strengths) * W = Schwächen (Weaknesses) * O = Möglichkeiten (Opportunities) * T = Hindernisse/ Bedrohungen (Threats).
