Six Value Medals
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* Goldmedaille: Worauf kommt es den ''Menschen'' an (z.B. Leistung, Zugehörigkeit, Wachstum, ...) | * Goldmedaille: Worauf kommt es den ''Menschen'' an (z.B. Leistung, Zugehörigkeit, Wachstum, ...) | ||
* Silbermedaille: Worauf kommt es der ''Organisation'' an (z.B. Ziele, Strategien, Maßnahmen)? | * Silbermedaille: Worauf kommt es der ''Organisation'' an (z.B. Ziele, Strategien, Maßnahmen)? | ||
Version vom 29. Juli 2010, 08:42 Uhr
Six Value Medals™ (deutsch: Sechs Werte-Medaillen) ist eine Ideenoptimierungstechnik (nach Edward de Bono), die mit Hilfe von 6 Kategorien oder "Brillen" eine vorliegende Ideen auf ihre Wertschöpfung hin überprüft, um so eine Priorisierungsentscheidung zu treffen oder zu erleichtern. Die sechs Medaillen sind analogiehaft beschrieben:
- Goldmedaille: Worauf kommt es den Menschen an (z.B. Leistung, Zugehörigkeit, Wachstum, ...)
- Silbermedaille: Worauf kommt es der Organisation an (z.B. Ziele, Strategien, Maßnahmen)?
- Stahlmedaille: Was sind die Folgen für die Qualität und die Stärke?
- Glasmedaille: Was sind die funktionalen Folgen (wie z.B. Veränderung, Innovation, Lean Management, ...)?
- Holzmedaille: Was sind die ökologischen Folgen?
- Messingmedaille: Was ist der Unterschied zwischen Augenschein und Wahrnehmung - Wie wird diese Idee/ diese Maßnahme interpretiert werden?
