Innovations-Potential-Compass

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* [[Michael M Luther|Michael Luther]]: ''[http://www.managerseminare.de/tb/tb-10181 Das große Handbuch der Kreativitätsmethoden.]'' Bonn 2013. ISBN 3941965476
 
* [[Michael M Luther|Michael Luther]]: ''[http://www.managerseminare.de/tb/tb-10181 Das große Handbuch der Kreativitätsmethoden.]'' Bonn 2013. ISBN 3941965476
 
* Michael Luther: ''[http://www.managerseminare.de/ta_Artikel/Angewandte-Kreativitaet-Teil-3-Staerken-Check-fuer-Kreative,223178 Angewandte Kreativität III: Denk-Check für Kreative - Kreativitätsdiagnostik mit dem IPC-Profiler.]'' in: Training aktuell 2012.11. ISSN 0939-2688
 
* Michael Luther: ''[http://www.managerseminare.de/ta_Artikel/Angewandte-Kreativitaet-Teil-3-Staerken-Check-fuer-Kreative,223178 Angewandte Kreativität III: Denk-Check für Kreative - Kreativitätsdiagnostik mit dem IPC-Profiler.]'' in: Training aktuell 2012.11. ISSN 0939-2688
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* [http://www.managerseminare.de/Datenbanken_Tools/Trainingsspiel-IPC-Go-west,179323 Download Trainingsspielform aus dem Buch "Spielbar III" von A. Rachow (ManagerSeminare)]
  
  

Version vom 27. August 2014, 21:53 Uhr

Auf 1 Blick

Der Innovation-Potential-Compass (kurz IPC-Profiler) ist ein Präferenzcheck und Profiling-Instrument (Michael Luther, 2006), das die individuellen Denkstil- und Aufgabenbearbeitungs-Präferenzen von Einzelpersonen und Teams ermittelt und in Form eines Denkprofils ausgibt; er unterscheidet in:

  • "Aufklärer",
  • "Visionär",
  • "Controller"
  • "Umsetzer".

Der IPC-Profiler gehört zur neueren Generation von Persönlichkeitsinstrumenten, die speziell auf Kreativität und Innovation fokussieren. Er ist derzeit das einzige Persönlichkeitsinstrument, das nicht nur die Aspekte der Persönlichkeit abbildet, sondern auch vollständig kompatibel zu einem Prozessmodell ist; er richtet sich mit seinen vier Präferenzen durchgängig an der Idealog-Methodik aus, die die vier Phasen des kreativen Prozesses (Orientierung, Generierung, Optimierung, Implementierung) abbildet. Damit trifft er Aussagen über die Stärken- und Defizit-Bereiche von Personen und Teams in den vier Phasen des kreativen Kreislaufs und Innovations-Prozesses.

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Literatur


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