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'''Direct Attention Thinking Tools''' (zu deutsch: die Aufmerksamkeit lenkenden Denk-Techniken; neuerdings umbenannt in '''Power of Perception (PoP)''' - zu deutsch: Kraft der Wahrnehmung) beschreibt weniger eine einzelne Technik, als eine Reihe bzw. einen Set von Denktechniken bzw. '''Denkwerkzeugen''' (nach [[Edward de Bono]], etwa 1994), die in unterschiedlichen Phasen des [[Kreativer Prozess|kreativen Prozesses]] individuell zum Einsatz kommen. Der Set besteht aus den 10 Kerntechniken:
 
'''Direct Attention Thinking Tools''' (zu deutsch: die Aufmerksamkeit lenkenden Denk-Techniken; neuerdings umbenannt in '''Power of Perception (PoP)''' - zu deutsch: Kraft der Wahrnehmung) beschreibt weniger eine einzelne Technik, als eine Reihe bzw. einen Set von Denktechniken bzw. '''Denkwerkzeugen''' (nach [[Edward de Bono]], etwa 1994), die in unterschiedlichen Phasen des [[Kreativer Prozess|kreativen Prozesses]] individuell zum Einsatz kommen. Der Set besteht aus den 10 Kerntechniken:
# [[CaS|C&S]]
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# [[CaS|C&S]] (Consequences and Sequels)
# [[PMI]]  
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# [[PMI]] (Plus, Minus, Interesting)
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# [[RAD]] (Recognize, Analyse, Devide)
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# [[CAF]] (Consider all Factors)
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# [[OPV]] (Other Peoples View)
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# [[DOCA]]  
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# [[DOCA]] (Decisions/ Design, Outcome, Channels, Action Steps)
 
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Version vom 30. Mai 2013, 23:12 Uhr

Auf 1 Blick

Direct Attention Thinking Tools (zu deutsch: die Aufmerksamkeit lenkenden Denk-Techniken; neuerdings umbenannt in Power of Perception (PoP) - zu deutsch: Kraft der Wahrnehmung) beschreibt weniger eine einzelne Technik, als eine Reihe bzw. einen Set von Denktechniken bzw. Denkwerkzeugen (nach Edward de Bono, etwa 1994), die in unterschiedlichen Phasen des kreativen Prozesses individuell zum Einsatz kommen. Der Set besteht aus den 10 Kerntechniken:

  1. C&S (Consequences and Sequels)
  2. PMI (Plus, Minus, Interesting)
  3. RAD (Recognize, Analyse, Devide)
  4. CAF (Consider all Factors)
  5. AGO (Aims, Goals, Objectives)
  6. APC (Alternatives, Possibilities, Choices)
  7. OPV (Other Peoples View)
  8. KVI (Key Values Involved)
  9. FIP (First Important Priorities)
  10. DOCA (Decisions/ Design, Outcome, Channels, Action Steps)

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