TMS - Versionsgeschichte

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Creapedia: Die Seite wurde neu angelegt: Das '''Team Management System (TMS®)''' ist eine Typisierungs-Methode (nach Margerite / McCann) zur Ermittlung persönlicher Aufgabenpräferenzen und Anforderungsprofi...

2010-05-06T15:09:43Z

Die Seite wurde neu angelegt: Das '''Team Management System (TMS®)''' ist eine Typisierungs-Methode (nach Margerite / McCann) zur Ermittlung persönlicher Aufgabenpräferenzen und Anforderungsprofi...

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Das '''Team Management System (TMS®)''' ist eine Typisierungs-Methode (nach Margerite / McCann) zur Ermittlung persönlicher Aufgabenpräferenzen und Anforderungsprofile; der Schwerpunkt ihrer Anwendungsmöglichkeiten liegt im Teambereich. Sie nimmt in neun Bereichen einen Abgleich vor zwischen "Aufgabenpräferenzen" und "Arbeitsfunktionen": "Beraten", "Innovieren", "Promoten", "Entwickeln", "Organisieren", "Umsetzen", "Überwachen", "Stabilisieren" und "Kräfte im Team bündeln" (im Original Linking, zu deutsch: verbinden).

[[Kategorie:Typologien, Tests]]

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 <div style="border:1px solid #BFB086; background-color:#ffebac; padding:0.2em 0; margin:0; font-size: 110%; font-weight:bold; text-indent:0.5em; margin-top:1.5em;">Auf 1 Blick</div>
 <div style="border:1px solid #BFB086; border-top:0px solid #FFFFFF; background-color:#FFFFFF; padding:0.2em 0.8em 0.4em 0.8em;">
-Das '''Team Management System (TMS®)''' ist eine Typisierungs-Methode (nach ''Charles Margerison / Dick McCann'', Mitte der 1980er-Jahre) zur Ermittlung persönlicher Aufgabenpräferenzen und Anforderungsprofile; der Schwerpunkt ihrer Anwendungsmöglichkeiten liegt im Teambereich. Sie nimmt in neun Bereichen einen Abgleich vor zwischen "Aufgabenpräferenzen" und "Arbeitsfunktionen":
+Das '''Team Management System (TMS®)''' ist eine Typisierungs-Methode (nach ''Charles Margerison / Dick McCann'', Mitte der 1980er-Jahre) zur Ermittlung persönlicher Aufgabenpräferenzen und Anforderungsprofile; der Schwerpunkt ihrer Anwendungsmöglichkeiten liegt im Teambereich. Sie nimmt in neun Feldern einen Abgleich vor zwischen ''"Aufgabenpräferenzen"'' und ''"Arbeitsfunktionen"'':
 * "Beraten",
 * "Innovieren",

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−	Das '''Team Management System (TMS®)''' ist eine Typisierungs-Methode (nach ~~Margerite~~ / McCann) zur Ermittlung persönlicher Aufgabenpräferenzen und Anforderungsprofile; der Schwerpunkt ihrer Anwendungsmöglichkeiten liegt im Teambereich. Sie nimmt in neun Bereichen einen Abgleich vor zwischen "Aufgabenpräferenzen" und "Arbeitsfunktionen": "Beraten", "Innovieren", "Promoten", "Entwickeln", "Organisieren", "Umsetzen", "Überwachen", "Stabilisieren" ~~und~~ "Kräfte im Team bündeln" (im Original "Linking", zu deutsch: verbinden).	+	<div style="border:1px solid #BFB086; background-color:#ffebac; padding:0.2em 0; margin:0; font-size: 110%; font-weight:bold; text-indent:0.5em; margin-top:1.5em;">Auf 1 Blick</div>
		+	<div style="border:1px solid #BFB086; border-top:0px solid #FFFFFF; background-color:#FFFFFF; padding:0.2em 0.8em 0.4em 0.8em;">
		+	Das '''Team Management System (TMS®)''' ist eine Typisierungs-Methode (nach ''Charles Margerison / Dick McCann'', Mitte der 1980er-Jahre) zur Ermittlung persönlicher Aufgabenpräferenzen und Anforderungsprofile; der Schwerpunkt ihrer Anwendungsmöglichkeiten liegt im Teambereich. Sie nimmt in neun Bereichen einen Abgleich vor zwischen "Aufgabenpräferenzen" und "Arbeitsfunktionen":
		+	* "Beraten",
		+	* "Innovieren",
		+	* "Promoten",
		+	* "Entwickeln",
		+	* "Organisieren",
		+	* "Umsetzen",
		+	* "Überwachen",
		+	* "Stabilisieren",
		+	* "Kräfte im Team bündeln" (im Original "Linking", zu deutsch: verbinden).
		+	</div>
		+	- <!-- HINWEIS für AUTOREN: Bitte Ergänzungen und ausführliche Beschreibungen - unter Zuhilfenahme der Formatvorlage (per Copy+Paste kopieren) - ERST NACH DIESER ZEILE EINFÜGEN-->

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	Das '''Team Management System (TMS®)''' ist eine Typisierungs-Methode (nach Margerite / McCann) zur Ermittlung persönlicher Aufgabenpräferenzen und Anforderungsprofile; der Schwerpunkt ihrer Anwendungsmöglichkeiten liegt im Teambereich. Sie nimmt in neun Bereichen einen Abgleich vor zwischen "Aufgabenpräferenzen" und "Arbeitsfunktionen": "Beraten", "Innovieren", "Promoten", "Entwickeln", "Organisieren", "Umsetzen", "Überwachen", "Stabilisieren" und "Kräfte im Team bündeln" (im Original "Linking", zu deutsch: verbinden).		Das '''Team Management System (TMS®)''' ist eine Typisierungs-Methode (nach Margerite / McCann) zur Ermittlung persönlicher Aufgabenpräferenzen und Anforderungsprofile; der Schwerpunkt ihrer Anwendungsmöglichkeiten liegt im Teambereich. Sie nimmt in neun Bereichen einen Abgleich vor zwischen "Aufgabenpräferenzen" und "Arbeitsfunktionen": "Beraten", "Innovieren", "Promoten", "Entwickeln", "Organisieren", "Umsetzen", "Überwachen", "Stabilisieren" und "Kräfte im Team bündeln" (im Original "Linking", zu deutsch: verbinden).

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−	Das '''Team Management System (TMS®)''' ist eine Typisierungs-Methode (nach Margerite / McCann) zur Ermittlung persönlicher Aufgabenpräferenzen und Anforderungsprofile; der Schwerpunkt ihrer Anwendungsmöglichkeiten liegt im Teambereich. Sie nimmt in neun Bereichen einen Abgleich vor zwischen "Aufgabenpräferenzen" und "Arbeitsfunktionen": "Beraten", "Innovieren", "Promoten", "Entwickeln", "Organisieren", "Umsetzen", "Überwachen", "Stabilisieren" und "Kräfte im Team bündeln" (im Original Linking, zu deutsch: verbinden).	+	Das '''Team Management System (TMS®)''' ist eine Typisierungs-Methode (nach Margerite / McCann) zur Ermittlung persönlicher Aufgabenpräferenzen und Anforderungsprofile; der Schwerpunkt ihrer Anwendungsmöglichkeiten liegt im Teambereich. Sie nimmt in neun Bereichen einen Abgleich vor zwischen "Aufgabenpräferenzen" und "Arbeitsfunktionen": "Beraten", "Innovieren", "Promoten", "Entwickeln", "Organisieren", "Umsetzen", "Überwachen", "Stabilisieren" und "Kräfte im Team bündeln" (im Original "Linking", zu deutsch: verbinden).

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	Das '''Team Management System (TMS®)''' ist eine Typisierungs-Methode (nach Margerite / McCann) zur Ermittlung persönlicher Aufgabenpräferenzen und Anforderungsprofile; der Schwerpunkt ihrer Anwendungsmöglichkeiten liegt im Teambereich. Sie nimmt in neun Bereichen einen Abgleich vor zwischen "Aufgabenpräferenzen" und "Arbeitsfunktionen": "Beraten", "Innovieren", "Promoten", "Entwickeln", "Organisieren", "Umsetzen", "Überwachen", "Stabilisieren" und "Kräfte im Team bündeln" (im Original Linking, zu deutsch: verbinden).		Das '''Team Management System (TMS®)''' ist eine Typisierungs-Methode (nach Margerite / McCann) zur Ermittlung persönlicher Aufgabenpräferenzen und Anforderungsprofile; der Schwerpunkt ihrer Anwendungsmöglichkeiten liegt im Teambereich. Sie nimmt in neun Bereichen einen Abgleich vor zwischen "Aufgabenpräferenzen" und "Arbeitsfunktionen": "Beraten", "Innovieren", "Promoten", "Entwickeln", "Organisieren", "Umsetzen", "Überwachen", "Stabilisieren" und "Kräfte im Team bündeln" (im Original Linking, zu deutsch: verbinden).

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