Bedingungsanalyse - Versionsgeschichte

Creapedia am 10. Dezember 2021 um 10:50 Uhr

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Creapedia am 18. Juni 2015 um 11:48 Uhr

2015-06-18T11:48:28Z

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2015-06-18T11:06:15Z

Creapedia am 18. Juni 2015 um 10:33 Uhr

2015-06-18T10:33:54Z

Creapedia: VOLLEINTRAG

2015-05-30T09:43:49Z

VOLLEINTRAG

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2014-07-26T10:05:16Z

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2013-02-08T21:49:04Z

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2011-11-22T08:41:18Z

Juppigo: Auf 1 Blick

2011-06-29T14:57:19Z

Auf 1 Blick

Creapedia am 17. Juli 2010 um 11:21 Uhr

2010-07-17T11:21:59Z

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	* [http://www.creajour.de/methodisches/toolpool/mekiderkreativemethodenpool/3bedingungsanalyserealocheck.html Kreativportal CreaJour: Anleitung Bedingungsanalyse]		* [http://www.creajour.de/methodisches/toolpool/mekiderkreativemethodenpool/3bedingungsanalyserealocheck.html Kreativportal CreaJour: Anleitung Bedingungsanalyse]

−	[[Kategorie:Kreativitätstechniken]] [[Kategorie:Techniken-3-Optimierung]]	+	[[Kategorie:Kreativitätstechniken]] [[Kategorie:Techniken-3-Optimierung]] [[Kategorie:VAI]]

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 # förderlich (welche Ideen fördern/ unterstützen die Erfüllung der Aufgabenstellung)
 # hinderlich (welche Ideen be-/ verhindern die Erfüllung der Aufgabenstellung)
-Anschließend werden zusätzlich alle Ansätze der Spalte 2 (hinderlich) mittels eines [[Brainstorming]]s ins Positive umgekehrt. An diese Technik schließt sich häufig eine [[Realisierbarkeitsüberprüfung]] an.
+Anschließend werden zusätzlich alle Ansätze der Spalte 2 (hinderlich) mittels eines [[Brainstorming]]s ins Positive umgekehrt. An diese Technik schließt sich häufig eine [[Realisierbarkeitsüberprüfung]] (s. Ausführung, 3.) an.
 </div>
 - <!-- HINWEIS für AUTOREN: Bitte Ergänzungen und ausführliche Beschreibungen - unter Zuhilfenahme der Formatvorlage (per Copy+Paste kopieren) - ERST NACH DIESER ZEILE EINFÜGEN-->
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 * Es wird empfohlen, jeden Aspekt gründlich zu checken! Insbesondere die Einordnung von Punkten in die Spalte "kaum/ schwer realisierbar" sollte erst nach reiflicher Überlegung getroffen werden; viele, anfangs utopisch erscheinenden Idee besitzen ein großes Potenzial und können z.B. durch die Betreuung durch spezielle [[Ideenpate]]n erfolgreich reifen.
 * Ggf. kann anschließend mit der gesamten Gruppe ein [[Maßnahmenplan]] erstellt werden, der als ein Fahrplan für die Umsetzung dienen kann.
-* Enthält keine qualitativen bzw. objektiven Kriterien und benötigt daher ggf. eine nachfolgender, zeitintensivere Erläuterung ausgewählter Ideen und ihrer Bewertungen.
+* Enthält keine qualitativen bzw. objektiven Kriterien und benötigt daher ggf. eine nachfolgende, zeitintensivere Erläuterung ausgewählter Ideen, ihrer Aspekte und ihrer Bewertungen.

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 #* a) alle hemmenden Bedingungen (was kann die Umsetzung der Idee behindern)
 #* b) alle fördernden Bedingungen (was kann die Umsetzung der Idee fördern)
-# Dann wird die Spalte mit den hemmenden Bedingungen umgeknickt und aus dem Blickfeld entfernt; die Antworten der Spalte "förderliche Bedingungen" wird dann Antwort für Antwort auf 3 Kriterien hin hinterfragt:
+# Dann wird die Spalte mit den hemmenden Bedingungen umgeknickt und aus dem Blickfeld entfernt; die Antworten der Spalte "förderliche Bedingungen" wird dann Antwort für Antwort auf 3 Kriterien (im Sinne einer [[Realisierbarkeitsüberprüfung]]) hin hinterfragt:
 ## der Punkt ist/ scheint sofort umsetzbar
 ## der Punkt scheint – mit vertretbarem Aufwand/ möglicherweise – umsetzbar

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 ==Technikbeschreibung==
 ===Ausführung===
-# Auf einer Flipchart oder Moderationswand wird eine große Tabelle angelegt und eine, mit Hilfe der Punktabfrage vorausgewählte Idee wird in den Kopf des Formulars eingetragen.
+# Auf einer Flipchart oder Moderationswand wird eine große Tabelle angelegt (bevorzugt im Querformat) und eine, mit Hilfe der Punktabfrage vorausgewählte Idee wird in den Kopf des Formulars eingetragen.
 # Dann werden bezogen auf die Idee aufgelistet:
 #* a) alle hemmenden Bedingungen (was kann die Umsetzung der Idee behindern)

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 </div>
 - <!-- HINWEIS für AUTOREN: Bitte Ergänzungen und ausführliche Beschreibungen - unter Zuhilfenahme der Formatvorlage (per Copy+Paste kopieren) - ERST NACH DIESER ZEILE EINFÜGEN-->
 ==Literatur==

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 <div style="border:1px solid #BFB086; background-color:#ffebac; padding:0.2em 0; margin:0; font-size: 110%; font-weight:bold; text-indent:0.5em; margin-top:1.5em;">Auf 1 Blick</div>
 <div style="border:1px solid #BFB086; border-top:0px solid #FFFFFF; background-color:#FFFFFF; padding:0.2em 0.8em 0.4em 0.8em;">
-Die '''Bedingungsanalyse''' ist eine Ideenanalysetechnik, die geeignet ist, hemmende und fördernde Bedingungen in Bezug auf eine Aufgabenstellung aufzuspüren. Hierzu wird ein [[Brainstorming klassisch|Brainstorming]] durchgeführt, wobei zuvor zwei Kategorien eingerichtet werden: 1) förderlich (welche Ideen fördern/ unterstützen die Erfüllung der Aufgabenstellung) * 2) hinderlich (welche Ideen be-/ verhindern die Erfüllung der Aufgabenstellung); anschließend werden zusätzlich alle Ansätze der Spalte 2 (hinderlich) mittels eines Brainstormings ins Positive umgekehrt. An diese Technik schließt sich häufig eine [[Realisierbarkeitsüberprüfung]] an.
+Die '''Bedingungsanalyse''' (auch '''Bedingungsliste''' genannt) ist eine Ideenanalysetechnik, die geeignet ist, hemmende und fördernde Bedingungen in Bezug auf eine Aufgabenstellung aufzuspüren. Hierzu wird ein [[Brainstorming klassisch|Brainstorming]] durchgeführt, wobei zuvor zwei Kategorien eingerichtet werden:
 </div>
 - <!-- HINWEIS für AUTOREN: Bitte Ergänzungen und ausführliche Beschreibungen - unter Zuhilfenahme der Formatvorlage (per Copy+Paste kopieren) - ERST NACH DIESER ZEILE EINFÜGEN-->
 ==Links==

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 ==Links==
-* [http://www.creajour.de/methodisches/toolpool/meki/3bedanalyserealocheck.html Kreativportal CreaJour: Anleitung Bedingungsanalyse]
+* [http://www.creajour.de/methodisches/toolpool/mekiderkreativemethodenpool/3bedingungsanalyserealocheck.html Kreativportal CreaJour: Anleitung Bedingungsanalyse]
 [[Kategorie:Kreativitätstechniken]] [[Kategorie:Techniken-3-Optimierung]]

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		+	<div style="border:1px solid #BFB086; background-color:#ffebac; padding:0.2em 0; margin:0; font-size: 110%; font-weight:bold; text-indent:0.5em; margin-top:1.5em;">Auf 1 Blick</div>
		+	<div style="border:1px solid #BFB086; border-top:0px solid #FFFFFF; background-color:#FFFFFF; padding:0.2em 0.8em 0.4em 0.8em;">
	Die '''Bedingungsanalyse''' ist eine Ideenanalysetechnik, die geeignet ist, hemmende und fördernde Bedingungen in Bezug auf eine Aufgabenstellung aufzuspüren. Hierzu wird ein [[Brainstorming klassisch\|Brainstorming]] durchgeführt, wobei zuvor zwei Kategorien eingerichtet werden: 1) förderlich (welche Ideen fördern/ unterstützen die Erfüllung der Aufgabenstellung) * 2) hinderlich (welche Ideen be-/ verhindern die Erfüllung der Aufgabenstellung); anschließend werden zusätzlich alle Ansätze der Spalte 2 (hinderlich) mittels eines Brainstormings ins Positive umgekehrt. An diese Technik schließt sich häufig eine [[Realisierbarkeitsüberprüfung]] an.		Die '''Bedingungsanalyse''' ist eine Ideenanalysetechnik, die geeignet ist, hemmende und fördernde Bedingungen in Bezug auf eine Aufgabenstellung aufzuspüren. Hierzu wird ein [[Brainstorming klassisch\|Brainstorming]] durchgeführt, wobei zuvor zwei Kategorien eingerichtet werden: 1) förderlich (welche Ideen fördern/ unterstützen die Erfüllung der Aufgabenstellung) * 2) hinderlich (welche Ideen be-/ verhindern die Erfüllung der Aufgabenstellung); anschließend werden zusätzlich alle Ansätze der Spalte 2 (hinderlich) mittels eines Brainstormings ins Positive umgekehrt. An diese Technik schließt sich häufig eine [[Realisierbarkeitsüberprüfung]] an.
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	[[Kategorie:Kreativitätstechniken]] [[Kategorie:Techniken-3-Optimierung]]		[[Kategorie:Kreativitätstechniken]] [[Kategorie:Techniken-3-Optimierung]]

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	Die '''Bedingungsanalyse''' ist eine Ideenanalysetechnik, die geeignet ist, hemmende und fördernde Bedingungen in Bezug auf eine Aufgabenstellung aufzuspüren. Hierzu wird ein [[Brainstorming klassisch\|Brainstorming]] durchgeführt, wobei zuvor zwei Kategorien eingerichtet werden: 1) förderlich (welche Ideen fördern/ unterstützen die Erfüllung der Aufgabenstellung) * 2) hinderlich (welche Ideen be-/ verhindern die Erfüllung der Aufgabenstellung); anschließend werden zusätzlich alle Ansätze der Spalte 2 (hinderlich) mittels eines Brainstormings ins Positive umgekehrt. An diese Technik schließt sich häufig eine [[Realisierbarkeitsüberprüfung]] an.		Die '''Bedingungsanalyse''' ist eine Ideenanalysetechnik, die geeignet ist, hemmende und fördernde Bedingungen in Bezug auf eine Aufgabenstellung aufzuspüren. Hierzu wird ein [[Brainstorming klassisch\|Brainstorming]] durchgeführt, wobei zuvor zwei Kategorien eingerichtet werden: 1) förderlich (welche Ideen fördern/ unterstützen die Erfüllung der Aufgabenstellung) * 2) hinderlich (welche Ideen be-/ verhindern die Erfüllung der Aufgabenstellung); anschließend werden zusätzlich alle Ansätze der Spalte 2 (hinderlich) mittels eines Brainstormings ins Positive umgekehrt. An diese Technik schließt sich häufig eine [[Realisierbarkeitsüberprüfung]] an.

−	[[Kategorie:Kreativitätstechniken]]	+	[[Kategorie:Kreativitätstechniken]] [[Kategorie:Techniken-3-Optimierung]]