Six Action Shoes

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Six Action Shoes ist ein Umsetzungsformat (nach Edward de Bono 1991), das Aktionen in 6 unterschiedliche "Stile" oder menschliche Aktionsmuster einteilt (wie * Routineaktion * Krisenaktion * Unternehmerische Aktion u.W.); die einzelnen Aktionsstile sind operationsbezogen, unterscheiden sich stark voneinander und lassen sich in der Praxis auch miteinander kombinieren, um in jeder beliebigen Situation ebenso flexibel, wie erfolgreich zu einer angemessenen Lösung zu gelangen.

Die 6 verschiedenen Schuhe oder auch "Aktions-Modi operandi", die für verschiedene Vorgehensweisen stehen, sind:

  • Formaler Navy-Schuh: Routine und formale Prozeduren
  • Grauer Leinen- oder Turnschuh: Untersuchung und Informationssammlung
  • Brauner Straßenschuh: Praktisch, pragmatisch, flexibel (ungefähr das Gegenteil des Navy-Schuhs)
  • Oranger Gummistiefel: Notfallhandlung mit primärem Fokus auf Sicherheit
  • Rosa Pantoffel: Berücksichtigt verstärkt menschliche Gefühle, zeigt Empathie
  • Purpuner Reitstiefel: Repräsentiert Autorität (natürliche oder gegebene), Kommandogewalt und Führung

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Inhaltsverzeichnis

Technikbeschreibung

Ausführung

  1. Die sechs verschiedenen Schuhe oder auch "Aktions-Modi" repräsentieren verschiedene Aktionsstile und Vorgehensweisen, die in der Phase der Umsetzung notwendig sind. Sie können in dieser oder einer angepassten Form unter den Beteiligten aufgeteilt werden oder auch als Arbeitsschritte verstanden werden, durch die eine ganze Gruppe hindurchgeht, um alle wichtigen Aspekte einer Lösungsumsetzung zu berücksichtigen
    • Formaler Navy-Schuh: Routine und formale Prozeduren
    • Grauer Leinen- oder Turnschuh: Untersuchung und Informationssammlung
    • Brauner Straßenschuh: Praktisch, pragmatisch, flexibel (ungefähr das Gegenteil des Navy-Schuhs)
    • Oranger Gummistiefel: Notfallhandlung mit primärem Fokus auf Sicherheit
    • Rosa Pantoffel: Berücksichtigt verstärkt menschliche Gefühle, zeigt Empathie
    • Purpuner Reitstiefel: Repräsentiert Autorität (natürliche oder gegebene), Kommandogewalt und Führung


Nutzen

  • Umsetzungsaspekte und Aktionsmuster im kreativen Prozess bzw. kreativen Denken bewusst machen und berücksichtigen.


Literatur

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